Finanzwissen für Ihr Unternehmen
Praktische Weiterbildung für nachhaltige Finanzstrategie
Wir haben in den letzten Jahren mit mehr als 200 Unternehmen zusammengearbeitet. Dabei fällt immer wieder auf: Solides Finanzwissen macht den Unterschied zwischen reaktivem Handeln und strategischer Planung. Unsere Schulungen sind speziell für Geschäftsführer, Finanzverantwortliche und Teams entwickelt, die ihre Kompetenz im Banking-Bereich erweitern möchten.
Beratungstermin vereinbarenModulare Schulungsprogramme
Jedes Unternehmen steht vor eigenen Herausforderungen. Deshalb bieten wir vier Kernbereiche an, die Sie nach Bedarf kombinieren können. Die Programme starten ab Herbst 2025 mit flexiblen Zeitfenstern.
Liquiditätsmanagement
Cashflow richtig steuern und Engpässe frühzeitig erkennen. Wir arbeiten mit Ihren realen Zahlen und zeigen Ihnen, wie Sie Liquiditätslücken vorhersehen können.
- Praxisorientierte Finanzplanung
- Szenarioanalyse und Stresstests
- Werkzeuge für monatliche Übersichten
- Kommunikation mit Banken
Finanzierungsstrategien
Von klassischen Krediten bis zu alternativen Finanzierungsformen. Sie lernen die Vor- und Nachteile verschiedener Modelle kennen und erhalten Einblick in Verhandlungsstrategien mit Kreditgebern.
- Kreditvergleich und Konditionen
- Leasing versus Kauf
- Fördermittel und Zuschüsse
- Rating und Bonitätsprüfung
Risikomanagement
Finanzielle Risiken systematisch identifizieren und absichern. Das Modul zeigt Ihnen, wie Sie Währungsschwankungen, Zinsänderungen und Ausfallrisiken in Ihre Planung einbeziehen.
- Absicherungsinstrumente
- Versicherungsoptionen für Unternehmen
- Forderungsmanagement
- Krisenfrüherkennung
Digitale Banking-Tools
Moderne Plattformen für effizientes Banking nutzen. Sie erfahren, welche digitalen Lösungen Ihren Arbeitsalltag erleichtern und wie Sie diese sicher implementieren.
- Online-Banking für Geschäftskunden
- Automatisierte Zahlungsprozesse
- Schnittstellen zu Buchhaltungssoftware
- Sicherheitsstandards und Datenschutz
Praxisnahe Vermittlung
Die Schulungen finden in kleinen Gruppen statt – maximal acht Teilnehmer pro Termin. So bleibt genug Raum für individuelle Fragen und konkrete Fallbeispiele aus Ihrer Branche.
Die meisten Teilnehmer schätzen besonders den direkten Austausch mit Kollegen aus anderen Unternehmen. Man erfährt, wie andere mit ähnlichen Herausforderungen umgehen, und kann von deren Erfahrungen profitieren.
Wie wir arbeiten
Jedes Unternehmen bringt eigene Voraussetzungen mit. Deshalb passen wir die Inhalte an Ihre Situation an. Vor dem Start führen wir ein kurzes Vorgespräch, um Ihre Schwerpunkte zu verstehen.
Individuelle Bedarfsanalyse
Wir klären zunächst, welche Themen für Sie aktuell relevant sind. Manchmal geht es um konkrete Fragen zu Kreditverhandlungen, manchmal um den Aufbau interner Prozesse. Die Schulung richtet sich danach.
Interaktive Workshops
Frontalvorträge funktionieren bei Finanzthemen selten gut. Deshalb setzen wir auf Gruppenarbeit, Diskussionen und praktische Übungen. Sie arbeiten mit echten Zahlen und Szenarien, die Ihrem Geschäftsalltag nahekommen.
Nachhaltige Begleitung
Nach der Schulung erhalten Sie Zugang zu Vorlagen und Checklisten, die Sie direkt einsetzen können. Bei Bedarf bieten wir auch Follow-up-Termine an, um offene Fragen zu klären oder neue Entwicklungen zu besprechen.
Unsere Referenten
Beide bringen langjährige Erfahrung aus der Praxis mit und verstehen die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen. Sie haben selbst in verschiedenen Rollen gearbeitet – von der Kreditabteilung bis zur Unternehmensberatung.
Valentin Gerhardt
Senior Berater Finanzierung
Valentin hat über zwölf Jahre in der Firmenkundenberatung verschiedener Banken verbracht. Er kennt beide Seiten des Tisches und weiß, worauf es bei Kreditverhandlungen wirklich ankommt. Seine Spezialgebiete sind strukturierte Finanzierungen und Fördermittelberatung.
Lennart Fürst
Experte Risikomanagement
Lennart war zehn Jahre als Risikomanager in einem mittelständischen Industrieunternehmen tätig, bevor er in die Beratung wechselte. Er bringt praktische Erfahrungen aus dem operativen Geschäft mit und kann komplexe Zusammenhänge verständlich erklären.